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杜甫機械安全會議主要內(nèi)容
作者:鍋巴 來源:杜甫機械 時間:2013-04-10 15:07:18 點擊次數(shù):4834
一、為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，根據(jù)公司安全責任書的要求，安全措施措實的人，做到層層把關(guān)、處處落實，將管理制度、工作責任落實到實處，落實到具體責任人。根據(jù)國家有關(guān)勞動保護法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，結(jié)合車間生產(chǎn)的需要特制定本責任書。
二、公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預防為主”為方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)杜絕安全事故的發(fā)生。
三、各分管（車間）負責人為本部門安全生產(chǎn)責任人，負責本分管范圍的安全生產(chǎn)和安全教育工作。貫徹落實公司安全生產(chǎn)制度，制定并組織實施本部門的安全生產(chǎn)工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
四、各分管負責人要決定貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責；誰安排、誰負責；誰帶班、誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。
五、各部門必須設(shè)立專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責本部門的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報公司安全領(lǐng)導小組，積極配合安全領(lǐng)導小組落實安全生產(chǎn)責任制。
六、各分管領(lǐng)導、班組長、倉庫管理人員必須加強本范圍安全生產(chǎn)教育工作。務必讓員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴格則行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
七、提高分管范圍員工的安全保護意識，做到“三不傷害”。
八、分管負責人要教育引導本部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
九、發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。
十、單位發(fā)生各類安全事故按公司《安全生產(chǎn)管理制度》進行考核。
二、公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預防為主”為方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)杜絕安全事故的發(fā)生。
三、各分管（車間）負責人為本部門安全生產(chǎn)責任人，負責本分管范圍的安全生產(chǎn)和安全教育工作。貫徹落實公司安全生產(chǎn)制度，制定并組織實施本部門的安全生產(chǎn)工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
四、各分管負責人要決定貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責；誰安排、誰負責；誰帶班、誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。
五、各部門必須設(shè)立專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責本部門的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報公司安全領(lǐng)導小組，積極配合安全領(lǐng)導小組落實安全生產(chǎn)責任制。
六、各分管領(lǐng)導、班組長、倉庫管理人員必須加強本范圍安全生產(chǎn)教育工作。務必讓員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴格則行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
七、提高分管范圍員工的安全保護意識，做到“三不傷害”。
八、分管負責人要教育引導本部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
九、發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。
十、單位發(fā)生各類安全事故按公司《安全生產(chǎn)管理制度》進行考核。
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